El personal es un bien muy importante en cualquier empresa, pero en colegios y escuelas, cobra una mayor relevancia por su labor educativa y la influencia que van a tener en el desarrollo de los niños tanto los educadores como los auxiliares y todo el equipo docente.

Por ello, los directivos de una Escuela Infantil saben la responsabilidad que tienen a la hora de elegir el personal adecuado en su centro y todos los frentes que tienen que tratar para que su decisión sea la acertada, encontrar el candidato idóneo y cumplir con las expectativas marcadas. Una tarea que puede resultar más complicada de lo que nos podemos plantear a priori.

En Provei, empresa especializada en proveer de soluciones profesionales e innovadoras que tiene como objetivo principal ayudar a las Escuelas Infantiles a ser más profesionales, tener éxito y diferenciarse de la competencia, hemos podido contar con  Marta Fernández, fundadora de colejobs.es, un nuevo portal de empleo especialista en educación, quien  nos muestra unas pautas a tener en cuenta para elegir con acierto el empleado de nuestra Escuela.

Como elegir el candidato ideal

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1. Tienes una vacante; ¿por dónde empiezo?

Es muy importante, en la medida de lo posible,  planificar con tiempo el desarrollo del proceso de selección, salvando las situaciones imprevistas, como puede ser una baja repentina. En cualquier caso, es preferible no precipitarse para poder reunir un número de candidatos suficientes que llegue a convencernos en todos los aspectos.

Si tenemos claro el puesto a cubrir y los requisitos que buscamos, podemos empezar publicando un anuncio en un portal de empleo especializado, justo en el momento que vayamos a empezar el proceso de selección, marcándonos un mes, aproximadamente, desde el comienzo de la criba de curriculums, hasta la contratación final.

2. ¿Cómo redactar la oferta de trabajo?

Antes de redactar el anuncio es fundamental tener claros ciertos aspectos como las tareas a desempeñar, la titulación exigida, los conocimientos y experiencia requeridos, los rasgos de la personalidad del personal que se necesita. Cuantos más detalles podamos facilitar, mejor daremos a conocer la Escuela y el puesto de trabajo ofertado.

Asimismo, hay que tener en cuenta que los anuncios presentados en Internet pueden ayudarnos a posicionar nuestra empresa en los más destacados buscadores, por lo que una información detallada de nuestro centro en la que se destaquen la calidad del equipo, el ambiente de trabajo, la formación, retribución y demás aspectos positivos de nuestra empresa, pueden conseguirnos una buena reputación en la red.

Por otro lado, cuanto más especificado y detallado sea nuestro anuncio, más delimitadas estarán las características del puesto a cubrir y las candidaturas recibidas se aproximarán con mayor exactitud a los requisitos solicitados. Del mismo modo, es preferible publicar nuestro anuncio en portales especializados en el sector educactivo porque se delimitará la participación a personas relacionadas con el sector.

En Colejobs estamos especializados en educación y disponemos de unos 7.000 curriculums de candidatos que se muestran muy activos y participativos en el portal, que se han unido a nosotros a través de redes sociales, como Facebook, Twitter, Linkeding o Xing, ya sea porque nos han encontrado gracias a motores búsqueda de empleo, ya sea porque los hemos reclutado nosotros.

3. Realizar una entrevista preparada

Una vez recibidos todos los curriculums podemos preseleccionar teniendo en cuenta criterios como la edad, el sexo, los estudios, la experiencia, lugar de residencia, etc. En Colejobs, clasificamos los candidatos en una primera lista por nombre, lugar de residencia y si son o no nativos de habla inglesa. Posteriormente, en su ficha individual, encontramos otros datos personales como la experiencia, los estudios o los idiomas, por lo que ya podemos descartar aquellos que no encajen en el perfil solicitado.

Llega el momento de concertar una entrevista con aquellos candidatos que más se han ajustado al puesto que deseamos cubrir. Debemos preparar una lista con los criterios que vamos a seguir, un desarrollo de las preguntas, una estructura predeterminada puesto que no podemos dejar que una entrevista sea totalmente improvisada.

Asimismo, podemos invitar al candidato a que conozca la Escuela y brindarle la oportunidad de que interactúe con los niños para ver cómo se desenvuelve, pues su actitud puede ayudarnos mucho en nuestra decisión. También podemos pedir referencias, sobre todo si se trata de un candidato que opta firmemente al puesto, pues la información que puedan facilitarnos anteriores jefes o compañeros, puede resultar muy valiosa.

Por último, cuando ya tenemos a nuestro candidato ideal, hay que tener muy claro el tipo de contrato que le vamos a ofrecer. Para ello, es recomendable contar con el asesoramiento de empresas o personal especializado que pueda aconsejarnos en materia fiscal o laboral.  Habría que barajar todas las opciones disponibles para que la relación profesional sea lo más rentable y beneficiosa posible tanto para el empleado como para la empresa. Lo más recomendable es empezar con un contrato temporal para comprobar que nuestra elección ha sido acertada. Posteriormente se puede ampliar el contrato para que la relación laboral sea lo más estable posible.

El equipo docente es una pieza clave en cualquier centro educativo y lo es más todavía en una Escuela Infantil, ya que es lo que puede hacer que unos padres tomen la decisión de confiarnos a sus hijos. Por ello, es fundamental dedicarle el tiempo y el esfuerzo necesarios para elegir bien el personal de nuestra escuela y que tengan la calidad humana y profesional que nosotros querríamos para nuestros hijos.

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